日本の就活はおかしい?向き合い方や海外との違いを解説

日本の就活はおかしい?向き合い方や海外との違いを解説

「日本の就活はなんだかおかしい」「納得できないのに就活しなければならないなんてモヤモヤする!」と感じていませんか?

毎年日本で繰り返されている就職活動は、決して誰もが納得するシステムではないかもしれません。むしろ海外から見れば、おかしく見えるものさえあります。しかし、卒業前に就職活動するのが当たり前といった空気感がある以上、それに従わざるを得ないのも事実です。

この記事では、日本の就活のおかしいとされやすい点やその背景を紹介するとともに、向き合い方や乗り越え方を海外と比較しながら解説していきます。現在の就活をおかしいと感じている人は、ぜひ最後まで読んで参考にしてみてください。

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目次

日本の就活でおかしいと感じやすい点

日本の就活でおかしいと感じやすい点

日本の就活でおかしいと感じやすい点はたくさんありますが、その中でも代表的なものは以下の通りです。

  • 皆同じようなスーツや髪型をしている
  • 学生のうちに就職活動をしなければならない
  • 大学で学んだ内容を就活に活かせることが少ない
  • 面接回数が多い
  • 同じ質問を何度も繰り返し聞かれる
  • 細かい就活マナーを覚えなければならない
  • 落ちた理由を教えてもらえない
  • 自分を盛って話さなければ次の面接に進めない
  • 不採用通知が多すぎる
  • 大学を卒業すると就活が難しくなる

まずは、学生が日本の就活の何についておかしいと感じやすいのか、1つずつ確認していきましょう。

皆同じようなスーツや髪型をしている

皆同じようなスーツや髪型をしているのは、日本の就活でおかしいと感じやすい点です。

就職活動をする学生は皆リクルートスーツを着用し、色味も黒や紺、グレーのうち無難な黒色を選ぶ人がほとんどです。

また、髪の毛を染めている学生は黒く染め直し、短くカットしたり、後ろでまとめたりしなければなりません。その結果、ほとんどの就活生が同じような見た目になります。

就活では身だしなみに細かいルールがあり、自分で自由にアレンジできる要素は少ないです。このような格好が日常生活とかけ離れているがゆえに、日本の就活はおかしいと感じやすいと言えます。

学生のうちに就職活動をしなければならない

学生のうちに就職活動をしなければならないことも、日本の就活でおかしいとされる点です。

学生の本業は、本来学業にあるはずです。しかし、多くの学生は大学3年生からすでに就活準備を進めています。採用の早期化が進む近年では、大学3年生の夏から書類選考を開始する企業も出始めているほどです。

このような環境から学生は、自身の意思とは関係なく、企業の都合に合わせて就職活動を行わなければなりません。本来なら学業に専念できるはずの期間を就職活動に充てなければならない現状に対して、おかしいと感じやすいと言えます。

大学で学んだ内容を就活に活かせることが少ない

大学で学んだ内容を就活に活かせることが少ないのも、日本の就活がおかしいとされる点です。

理系の大学生や大学院生は別として、大多数を占める文系の大学生は、自身の専攻とは直接関係のない企業の仕事に就きます。また、大学の成績や順位も、就活では評価してもらえないケースがあります。

大学生にとっての4年間は、受験勉強を乗り越えて手にした特別な時間です。その間に学んだ内容を仕事にあまり活かせないのは、日本の就活のおかしな点だと言えるでしょう。

面接回数が多い

日本の就活において、面接回数が多いことをおかしいと感じる学生もいます。

日本の就職活動では、2〜3回程度に分けて面接を実施し、内定を決定するのが一般的です。面接時間も30分〜1時間程度と長いため、就活生は緊張を強いられる面接を何度も突破しなければ内定にたどり着けません。

自分に関することは履歴書やエントリーシートに詳しく記載されているため、読めばある程度理解できるはずです。にもかかわらず何度も面接が繰り返されることに対し、おかしいと感じやすいと言えます。

同じ質問を何度も繰り返し聞かれる

就活の面接で同じ質問を何度も繰り返し聞かれることに対して、おかしいという感覚を持つ人もいます。

就活の面接でよく聞かれる質問内容は、以下の通りです。

  • 自己PRをしてください
  • あなたが学生時代に一番力を入れたことは?
  • 自分の短所と長所を教えてください
  • 弊社を志望した理由は何ですか?
  • 過去に挫折して乗り越えたことを教えて下さい

日々面接を受けている学生の立場からすれば、どうしても「その質問、昨日もされたな…」「その質問、今日何回目だろう?」といった印象を受けてしまいます。

どの企業にも同じような回答をしていると、違和感を覚えたり日本の就活をおかしいと感じやすいと言えます。

細かい就活マナーを覚えなければならない

細かい就活マナーを覚えなければならないことも、おかしいと感じやすいことの一つです。

例えば就活の面接では、ドアを3回ノックし、「失礼します」と声をかけてからでなければ入室できません。また入室してからも椅子の横で名前を名乗り、面接官から「座って下さい」と言われて初めて着席できます。

実際問題として、就活マナーの習得状況によって仕事の能力が測れるわけではありません。にもかかわらず、マナーを習得しなければ評価されない点におかしさを感じていると言えます。

落ちた理由を教えてもらえない

日本の就活では、選考に落ちたときの理由を教えてもらえないことにおかしいという印象を受ける人もいます。

就活生は書類選考や面接を受けるため、かなり時間をかけて情報収集をし、志望動機や自己PRなどの回答を用意しています。そのため、たとえ結果が不採用だったとしても、通り一遍の不採用通知をもらっただけでは納得できません。

「企業も自分が費やした時間だけの対応をしなければ対等ではない」との思いから、日本の就活はおかしいと感じやすいと言えます。

自分を盛って話さなければ次の面接に進めない

自分を盛って話さなければ次の面接に進めないように感じるのも、日本の就活がおかしいと感じる点です。

就活生は選ばれる立場であるため、面接官が好印象を抱くような話し方をしなければなりません。

面接で自分を盛って話す代表的な事例は、「御社が第一志望です」と話すことです。多くの企業を受けている学生にとって、自分が今受けている企業が第一志望であるとは限りません。しかし、そう言わなければ、次の選考に進めない現実があります。

このように本心よりも内容を盛って話をしなければならない場面があることに対して、日本の就活はおかしいと感じやすいと言えます。

不採用通知が多すぎる

不採用通知を受け取る回数が多すぎることに対して、日本の就活はおかしいと感じる人もいます。

不採用通知を歓迎する就活生はいませんが、数社程度ならまだ我慢できるでしょう。「自分のどこが悪かったのだろう?」と反省し、次の選考に活かせるからです。

しかし、10社以上連続して不採用通知が続くとなると話は別です。どんなに頑張っても報われない現状に失望し、途方に暮れることもあるでしょう。

このように大量の不採用通知を受け取ることで、日本の就活はおかしいと考えるようになってしまいます。

大学を卒業すると就活が難しくなる

日本の就活では、一度大学を卒業すると就職が難しくなってしまうことがあり、違和感を覚える人も少なくありません。

文部科学省の「令和6年度大学等卒業者の就職状況調査」によると、大学卒業者の就職率は約98%と高い水準です。卒業時点で多くの学生が就職先を決めていることがわかります。

また求人倍率(求職者1人に対する求人の数)も比較的高く、2026年卒では1.66倍という数字が出ています。これは新卒採用において企業側の採用意欲が強いことを示しており、多くの選択肢が存在する状態です。

一方で、マイナビキャリアリサーチLabの「2024年度 既卒者の就職活動に関する調査」によると、内定を保有する既卒者の割合が約49.3%でした。98%の就職率である新卒に比べても厳しい数字と言えるでしょう。

日本の就活は、新卒か既卒かによって難易度が大きく左右されており、おかしいと感じることが多いようです。

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日本の就活がおかしく見えてしまう理由

日本の就活がおかしく見えてしまう理由

日本の就活がおかしく見えてしまう理由は、以下の通りです。

  • 同じような見た目をしているのは外面より内面に注目を集めるため
  • 学生のうちに就活するのはまとめて採用した方が教育しやすいため
  • 専攻を就職に活かしにくいのは採用基準がポテンシャル重視のため
  • 面接回数が多いのは自社に合う人材かじっくり見極めるため
  • 同じ質問をするのは面接官によって確認内容が異なるため
  • マナーに厳しいのは日本が礼儀を重んじる文化のため
  • 落選理由について説明がないのは手間と時間がかかるため
  • 面接におけるアピールは選ばれる立場なら避けられないため
  • 不採用が続くのは企業の求める人物像に合っていないため
  • 大学を卒業すると就活が難しくなるのは新卒一括採用の仕組みから外れるため

就活生の立場から見れば理不尽でおかしく見える内容でも、採用する企業の立場から見ればちゃんとした理由があることがほとんどです。「なんとなくおかしい」と感じている状況を放置せずにその正体を突き止めれば、納得して就職活動に取り組めるようになるでしょう。

同じような見た目をしているのは外面より内面に注目を集めるため

日本の就職活動において就活生が皆同じような服装や髪型をしているのは、外面より内面に注目を集める目的があります。

もし就活生が身につける衣服や髪型を自由に選べるとしたら、面接官の評価は就活生がアピールする内面に加え、外見にも左右されてしまうでしょう。その結果、評価基準に容姿の好みが加わって、公平な評価ができない可能性があります。

また、本来就職活動とは、熱意ややる気、やりたいことなど就活生の内面を評価してもらう場です。そのような場において、内面に最大限注目を集められるリクルートスーツや髪型は、ある意味理にかなったファッションであると言えます。

さらに、海外の就職活動においても、男女ともにスーツを着用するのが基本です。日本のようにリクルートスーツを着用する習慣はないものの、スーツを着用しなければならないことに変わりはありません。

色や素材、形のバリエーションは異なりますが、企業に選抜される立場である以上、きちんとした格好を身につけることが求められます。

就職活動で選ばれるためには、相手に失礼のない服装をすることが大前提です。各国によって違いがあるものの、清潔感のある服装を意識しなければならない点では共通しています。

学生のうちに就活するのはまとめて採用した方が教育しやすいため

学生のうちに就職活動をしなければならないのは、企業の立場からするとまとめて採用した方が教育しやすいためです。

日本の就活は一般的に新卒一括採用と呼ばれ、大学4年生の3月までに内定を獲得し、翌月の4月から企業に入社して働くことを前提としています。

このような背景から、企業は学生が大学を卒業する1年以上前から採用準備を進め、社会人として必要な知識を身につけるための研修制度を用意しています。あらかじめ決めたスケジュールでまとめて学生を教育できる新卒一括採用は、企業にとって効率の良い制度だと言えるでしょう。

一方、欧米などの諸外国には、そもそも学生時代に就活をするという考え方はありません。卒業後に就活をするのが一般的であり、学生は各自それぞれのタイミングで就活を始めます。

しかし、だからといって海外の学生は、大学時代を勉強だけに費やせるわけではありません。国による違いはあるものの、海外の学生は在学中に企業のインターンシップに参加するのが一般的です。

海外のインターンシップは、学生が企業の求人の中から自身の専攻を活かせそうなものを選んで応募します。インターンシップを通じて実際の業務の流れを経験し、企業選びの参考にしたり、実務経験を身につけたりするのが、一般的なインターンシップの流れです。

このように海外では、学生時代のうちにある程度企業で実績を積み、卒業後に即戦力として活躍できる人材となってから企業に応募することが多いです。

インターンシップを企業から内定を獲得するための準備期間ととらえれば、海外の学生も実質的には、大学時代から就活を進めていることになります。

専攻を就職に活かしにくいのは採用基準がポテンシャル重視のため

日本の就活で特に文系学生が専攻を就職に活かしにくいのは、日本の企業がポテンシャルを重視した採用を行っていることが背景に挙げられます。

ポテンシャルとは成長可能性という意味です。ポテンシャル採用では、これまでのスキルや経験よりも、将来の成長につながる潜在能力があることが評価されます。

日本の企業が専門知識や社会人経験のほとんどない学生を採用してくれるのは、手厚い研修制度を通じて、一から自社に合った人材に育て上げられる環境が用意されているからです。

文学部出身の学生が銀行に就職したり、工学部の出身の学生が営業職として働いたりするといったケースは、日本ならではのものであり、海外では基本的にあり得ません。

しかし、過去の経験にとらわれることなく、やる気や熱意さえあれば未経験の分野でもチャレンジできるのは、日本の就活ならではのメリットと言えます。

面接回数が多いのは自社に合う人材かじっくり見極めるため

日本の就活で面接回数が多いのは、自社に合う人材かじっくり見極めるのが目的です。

ポテンシャルを重視して採用を行う日本の就活では、過去の経験やスキルより入社後どれだけ活躍してくれるかといった点を評価します。しかし、過去の経験やスキルとは異なり、ポテンシャルは目で直接確認することはできません。

そのため、目の前の学生に直接質問をぶつけてみて、その回答から活躍してくれる人材かどうかを予測するしかないのが現状です。

また、日本企業では、労働基準法によって労働者の権利が手厚く守られています。

採用後に期待したような活躍ぶりが見られなかったとしても、海外企業のように簡単に解雇したり退職を促したりすることは原則としてできません。さらに、優秀な人材を獲得できたとしても、早々と辞めてしまうこともあり得ます。

このようなミスマッチを未然に防ぐためにも、面接を通して学生をじっくり見極めることは企業にとって重要と言えます。

同じ質問をするのは面接官によって確認内容が異なるため

面接において同じ質問を何度も繰り返し聞かれるのは、面接官によって確認したい内容が異なるためです。

企業にとって面接をする就活生は常に同じ人物でも、学生が相対する面接官は毎回異なります。

面接官に与えられる役割は選考段階によって異なるため、人事担当者や現場責任者、企業の役員など、さまざまな立場の社員が面接官として面接に登場します。

一次面接は人事担当者や若手社員が参加し、「自社に合わない学生がいないか」といった足切り的な目的で質問をすることが多いです。

一方、面接段階が進むにつれ、現場責任者や役員クラスの社員が面接官として登場し、「自社に合う人材かどうか」を自身の経験を踏まえてよりシビアに判断します。

これは、学生の立場から見れば同じ質問をされているように感じているだけで、企業は別の意図で質問をしていることを意味します。このような違いを理解して面接対策をすれば、面接を突破しやすくなるでしょう。

一次面接や二次面接で聞かれる質問内容について詳しく知りたい人は、「【新卒向け】一次面接で聞かれる質問とは?面接官が見ているポイントや上手く回答するコツも解説」や「就活の二次面接の内容は?聞かれる質問や対策、内定までの流れを解説」の記事も合わせて参考にしてください。

マナーに厳しいのは日本が礼儀を重んじる文化のため

就活マナーに厳しいのは、日本が礼儀を重んじる文化であることが背景として挙げられます。

おじぎや挨拶などの所作は、接客業や営業職などの顧客と対応する職種をのぞき、必ずしも日々の業務に直結するものではありません。そのため、将来配属される職種によっては、それほど関係ないものもあるでしょう。このような背景から、欧米諸国ではマナーをそれほど重要視しない傾向にあります。

しかし、相手の立場に配慮して気配りをするマナー感覚は、日本人にとっての美徳であり、海外でも高く評価されています。そのため、ビジネスマンとして最低限としてのマナーを兼ね備えているかといった要素は、日本では足切り点として評価基準に入ります。

また日本企業では、総合職といった分類で採用を行い、ジョブローテーションを組みながらさまざまな職種を経験する傾向が強いです。

つまり、自分が関わる職種は一つに固定されないため、入社時は顧客と直接接することがなくても、将来的にそのような職種に異動することは十分にあり得ます。その意味においても、最低限のマナーを身につけているかどうかは、日本企業で重視されると言えるでしょう。

落選理由について説明がないのは手間と時間がかかるため

落選理由について企業から具体的な説明がないのは、事務処理に手間と時間がかかるからです。

学生が考えている以上に企業の人事担当者は多忙です。知名度が高い企業であればあるほど、学生からの応募が殺到します。そのような状況の中、一人一人の学生に対して落選理由を説明していたら、いくら時間があっても足りません。

また、落選理由はさまざまあるものの、突き詰めれば「その学生よりも自社に合った人材が他にいた」もしくは「自社が期待する人物像とは合わなかった」という点に集約されます。

自社を選んで応募してくれた学生にそのようなネガティブな内容を伝えるのは、企業にとって心苦しいことです。

だからこそ、真実を伏せた上で「〜誠に残念ですがご期待に添いかねる結果となりました」「〜今後のご活躍を心からお祈り申し上げます」といった表現が一般的に用いられています。

企業が落選理由を事細かに学生に説明しないのは、多くの企業の中から自社を選んでくれた学生に対する配慮でもあります。

面接におけるアピールは選ばれる立場なら避けられないため

面接で自分をアピールしなければならないのは、企業から選ばれる立場である以上避けられません。

企業は人材を採用するために、決して安くはない費用を支払っています。そのため、費用に見合うだけの優秀な人材を期待するのは当然のことです。

もちろん、企業に対するアピールとは、嘘をつくという意味ではありません。相手の目線に立って表現を工夫することを指します。

そもそも「この企業を第一志望と言いたくない」と感じているなら、その企業はすでに自分には合っていない可能性があります。明確に第一志望だと断言できなくても、第一志望になり得る企業に応募すべきです。それくらいの気持ちがなければ、面接官に見透かされてしまうでしょう。

選考に通過できるかどうかは、最終的には他の学生との相対評価で決まります。本心からその企業を志望する学生が他にいれば、上辺だけ繕った第一志望と本心による第一志望では、明らかに回答内容に差がでます。

「面接におけるアピールは選ばれる立場なら避けられない」という事実を受け入れた上で、第一志望になり得る企業にのみ応募すれば、日本の就活がおかしいという感覚は軽減するでしょう。

志望順位に関する質問をされたときの答え方を知りたい人は、「就活の面接で「ほかに受けている企業は?」と聞かれたら?面接官の意図と答え方」の記事も合わせて参考にしてみてください。

不採用が続くのは企業の求める人物像に合っていないため

真面目に就活に取り組んでいるのにもかかわらず不採用が続いてしまうのは、自分が企業の求める人物像に合っていないのが理由です。

世の中には、就活に関するマニュアルやノウハウが多数発信されていますが、企業から内定をもらえるかどうかは、最終的には企業との相性で決まります。

「他の学生より自分が企業の求める人物像にマッチしているかどうか」、問われているのはこれだけです。

就職みらい研究所が実施した就職白書によると、22年卒と23年卒の不採用率の割合は84〜85%程度でした。つまり、就活生が就職活動で内定を獲得するまでに、14〜15社程度の不採用通知を受け取っていることがわかります。

さらに24年卒のデータでは、エントリーシート提出数は12.71社、内々定・内定獲得数は2.61社です。応募した企業の約8割前後が不採用となる構造であり、日本の就活では複数回の不採用を前提に進むことが一般的だと言えるでしょう。

エントリーと内定率の関係

22年卒

23年卒

24年卒

エントリーシート提出数

17.33社(※1)

16.02社(※2)

12.71社(※3)

内々定・内定獲得数

2.46社(※1)

2.52社(※2)

2.61社(※3)

内定率

14.20%

15.73%

20.5%

不採用率

85.80%

84.27%

79.5%

※1 出典:就職みらい研究所「就職白書2022」
※2 出典:就職みらい研究所「就職白書2023」
※3 出典:就職みらい研究所「就職白書2024」

「就活とは平均して15社近く落とされるものである」という事実を知っておけば、不採用が続いても、自分を責め続けることはなくなるでしょう。

大学卒業後に就活が難しくなるのは新卒一括採用から外れるため

大学卒業後に就活が難しくなるのは、日本特有の新卒一括採用の仕組みから外れてしまうためです。

日本の多くの企業は、新卒をまとめて採用し、長期的に育成することを前提に採用活動をする傾向があります。そのため就活での説明会や面接などは、在学中の学生を対象とした選考フローが中心です。

卒業後は既卒や中途として扱われるケースが多く、能力や意欲があっても新卒向けの募集枠に応募できず、選択肢が一気に狭まってしまうことがあります。

新卒一括採用という制度上の区切りが、就活がおかしいと感じてしまう要因となっていることがあります。

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日本と海外との就活の違い

日本と海外との就活の違い

日本と海外では、いくつか就活の違いがあります。以下のような違いから、「海外と比較して日本の就活はおかしい」と感じる人もいるでしょう。

違う項目

日本

海外

就活シーズン

新卒一括採用が中心で、大学3年後半〜4年にかけて選考が集中する

通年採用が一般的で、企業が必要なタイミングで随時採用する

採用方式

新卒をまとめて採用し、入社後に育成・配属するポテンシャル採用が主流

職種別・欠員補充型が中心で、ポジションごとに必要人材を採用する

採用基準

人柄や適性、企業文化との相性を重視し、長期的育成を前提とする

スキルや実績を重視し、即戦力性や専門性を基準に判断する

就活シーズンの違い

日本と海外では就活の時期に大きな違いがあります。日本は一定のスケジュールに沿って進む傾向があるのに対し、海外では通年採用が一般的です。

日本では新卒一括採用が主流となっているため、大学3年生後半から4年生にかけて就活が集中し、多くの企業が同時期に説明会や選考を実施します。そのため、限られた期間内に内定を得ることが重要視されています。

一方、海外では企業が必要なタイミングで人材を採用する通年採用が中心です。卒業時期に関係なく応募できるケースが多く見られます。個人のキャリア設計に合わせて就職活動を進めやすい点が、日本との大きな違いと言えるでしょう。

採用方式の違い

日本と海外では採用方式も異なります。日本は一括入社型が中心であるのに対し、海外ではポジション単位で随時採用する方式が一般的です。

日本では、毎年同じ時期に新卒をまとめて採用し、入社後に研修を実施した上で配属を決定します。まず企業の一員として採用し、後で役割を決めるといった育成モデルです。ジョブローテーションとして、複数の部署を経験させることもよくあります。

一方で海外の場合は、欠員補充や事業拡大に応じて、特定の職種・ポジションごとに募集が行われるのが一般的です。多くの場合、募集段階から任される業務や責任範囲が定められています。日本と比べても、入社後の配属変更は限定的です。

採用基準の違い

日本と海外では、採用時に重視される評価軸や、多様性に対する考え方に違いがあります。

日本の採用活動では、人間性やポテンシャルを重視し、企業文化に合った人材を長期的に育成するという視点があります。そのため、入社後の成長可能性や組織との相性が評価ポイントになりやすい点が特徴です。

一方、アメリカやヨーロッパでは、応募時点でのスキルや実績が重視される傾向が強く、即戦力としてどの程度貢献できるかが判断基準になります。また、欧米企業では性別・年齢・人種・国籍などに関わらず多様なバックグラウンドを持つ人材を採用することを重視している点が特徴です。

多様性を前提としたチームづくりが進められている点も、日本との大きな違いと言えるでしょう。

おかしいと感じても就活をするメリット

おかしいと感じても就活をするメリット

おかしいと感じても就活をするメリットは、主に以下の3つです。

  • 新卒枠で大手・有名企業に就職できるチャンスがある
  • 企業目線で話せると就活が有利に進む
  • 企業がカジュアルな就活にも寛大になってきている

新卒枠で大手・有名企業に就職できるチャンスがある

新卒であれば、大手・有名企業の新卒枠に応募できる点が大きなメリットです。

一般的に中途採用では即戦力となる実務経験が求められることが多く、未経験から大手企業に入るハードルは高くなりがちです。一方、新卒採用ではポテンシャルや将来性が重視されており、実績が少ない学生でも挑戦できます。

また、大手企業の多くは毎年一定数の新卒採用枠を設けています。対して、中途採用は欠員や特定ポジションに限定されるケースが一般的です。そのため、新卒のほうが応募できる機会が多い点は、就活を続ける大きなメリットと言えるでしょう。

企業目線で話せると就活が有利に進む

新卒の場合、面接において企業目線で話せるようになると有利に進められるチャンスがあります。

新卒の場合、社会人経験がない分、企業目線で物事を整理できている学生は多くありません。新卒の段階で企業側の意図を理解しながらアピールできれば、他の就活生と差をつけられるでしょう。新卒の段階で「企業は何を求めているのか」「自身の経験が企業にどう貢献できるのか」といった視点を持てるようになれば、高い評価が得られる可能性があります。

さらに、新卒は大学のキャリアセンターや新卒向けエージェントなど、学生限定の支援サービスを活用できます。第三者のサポートを通じて企業側の考え方や選考意図を学べる点も、新卒で就活をするメリットの一つです。

企業がカジュアルな就活にも寛大になってきている

近年は、従来の型にはまった就活だけでなく、カジュアルなスタイルの就活にも寛容な企業が増えてきています。

服装や話し方、選考プロセスにおいても形式より中身や相性を重視する企業が増え、スーツ着用や堅い受け答えを必須としないケースも見られるようになりました。

また、カジュアル面談などを通じて学生の素の考え方や価値観を知ろうとする企業も増えています。そのため、就活らしい振る舞いを徹底することが必ずしも評価につながるとは限らなくなっているのが現状です。

形式ばった就活に違和感を感じている人は、一度カジュアルな企業への就活を視野を広げてみても良いでしょう。

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おかしいと感じやすい日本の就活への向き合い方

おかしいと感じやすい日本の就活への向き合い方

おかしいと感じやすい日本の就活への向き合い方は、以下の通りです。

  • 就活は未来の自分への投資であると考える
  • 企業に選ばれるだけでなく自身も企業を選んでいる感覚を持つ
  • 時には休憩してリフレッシュする

「今の就活はおかしい」という感覚を持ち続ける限り、前向きに就活を進めることはできません。その結果、時間だけが過ぎてしまい、思い通りの結果を得られないまま大学を卒業せざるを得なくなることも十分に考えられます。

現状を憂いているよりも、まずは向き合い方を変えてみることを試してみましょう。

就活は未来の自分への投資であると考える

前向きに就活を進めるためにも、まずは「就活は未来の自分への投資である」と考えてみましょう。

確かに、就活は理不尽で納得できないことも多いです。しかし、現状を憂いていても、何一つ未来は変えられません。

少なくとも、現在の日本の就活環境は学生にとって有利なシステムとなっています。深い専門知識や社会人経験がなくても、やる気と熱意さえあれば企業は活躍するチャンスを与えてくれるからです。

勉強やアルバイトと就活を両立しなければならないことに、大変さを感じることもあるでしょう。しかし、その大変さと引き換えに、就活生は過去の実績や経験がなくても、やりたいことを選べます。これは、大学在学中に就職活動をする新卒ならではの特権です。

今の就職環境に不満があっても、「未来の自分への投資」と捉えれば見える景色が180度変わります。自分が社会人として一人前になったとき、就活当時を振り返って「あのとき頑張ったから今がある」と思えるように気持ちを切り替えてみましょう。

企業に選ばれるだけでなく自身も企業を選んでいる感覚を持つ

企業から選ばれるだけではなく、自身も企業を選ぶ感覚を持つと、就活を前向きに捉えやすくなります。

就活と言えば、企業に選ばれる活動といったイメージを持つ人が多いです。しかし、企業に選ばれるのはあくまで学生が応募した後の段階であり、その企業に応募するかどうかは学生の意志次第です。

自分が企業を選ぶ感覚を持つために、過去の人生を振り返って就活の軸を明確にしましょう。自分の譲れないこだわり、期待する未来などを明確にして、仕事に求める優先順位を書き出してみましょう。

そして、それに合致する企業のみに応募すれば、第一志望かどうか聞かれたときに返答に困ることはありません。

「自分を盛っている」という罪悪感がなくなれば、堂々とした受け答えができるようになります。その結果、自然と他の就活生と差別化できるでしょう。

時には休憩してリフレッシュする

日本の就活がおかしいと感じたら、時には休憩してリフレッシュすることも大切です。

勉強とアルバイト、就活を同時進行で進める毎日は、正直言ってハードです。そのため、知らず知らずのうちに疲労が貯まって、「就活なんておかしい」と感じてしまうこともあるでしょう。

そんなときは、自分が疲れていることを素直に認め、意識的にリフレッシュするようにしてみましょう。同じ状況や結果でも、疲れているときとそうでないときでは、受け止め方が全く違います。

定期的にリフレッシュする習慣を取り入れることで、就職活動に対する不満を減らせます。

おかしいと感じやすい日本の就活を乗り切る方法

おかしいと感じやすい日本の就活を乗り切る方法

おかしいと感じやすい日本の就活を乗り切る方法は、以下の通りです。

  • 早期から準備を進めて就職活動を長引かせない
  • 選考が早い企業を狙って応募する
  • 大学での専攻とつながりのある企業を探す
  • ベンチャー・スタートアップ企業に応募する
  • 日系企業とは姿勢が異なる外資系企業に応募する
  • 海外で就活をする
  • 長期インターンシップに参加して実績を作っておく
  • プロである就活エージェントの手を借りる

就活はコツさえ押さえれば、そのハードルを下げて効率よく進められます。これから紹介する方法を押さえて、上手く就活を乗り越えましょう。

早期から準備を進めて就職活動を長引かせない

日本の就活を上手く乗り切る方法として、早期から準備を進めて就職活動を長引かせないことが挙げられます。

「日本の就活はおかしい」といったネガティブな感情に引きずられるより、日本の就活システムに上手く適応してしまった方が、早期に就活を終わらせられます。

22年卒や23年卒の内定率は14〜15%程度ですが、このデータはあくまで平均値であり、実際には個人差があります。就活の軸が明確に決まっており、自分の強みを活かせる企業を見つけられれば、内定率はもっと高められるはずです。

内定率を高めるためにも、他の就活生より早期から余裕を持って就職活動に取り組むことを意識しましょう。

選考が早い企業を狙って応募する

日本の就活を乗り切るためには、選考スピードが早い企業を狙って応募し、できるだけ早い段階で内定を確保するという戦略が有効です。

就活は説明会やエントリー、面接が同時期に集中しやすく、選考が長引くほど精神的な負担や将来への不安が大きくなります。早期に結果が出る企業を受けることで、活動全体に余裕が持てるようになるでしょう。

また、早期選考や通年採用を行っている企業は、一括スケジュールや学年による区切りといった形式的な考えに固執せず、個人のスキル・経験・実績などの中身を重視する傾向があります。就活をおかしいと感じている人でも、従来の就活ルールに過度に縛られずに評価してもらえる可能性があるでしょう。

大学での専攻とつながりのある企業を探す

日本の就活では、大学で学んだ専門分野とつながりのある企業を優先的に探すのも手です。

専門分野と業務内容に一定の関連があれば、「なぜこの企業を志望するのか」「入社後にどのように貢献できるのか」を一貫性を持って説明しやすくなります。研究内容や学んできた知識をそのまま活かせる企業であれば、選考時の理解度や納得感も高まり、企業側からも具体的な活躍イメージを持ってもらいやすくなるでしょう。

また、大学の専門と関連する業界では、OB・OG訪問や研究室推薦などのルートを活用できる場合があります。一般的なエントリーよりもスムーズに選考を進められます。

ベンチャー・スタートアップ企業に応募する

日本の就活に違和感がある場合は、ベンチャーやスタートアップ企業に応募するのも一つの方法です。

ベンチャー・スタートアップ企業では、形式よりも応募者の資質を重視する傾向があります。そのため、形式ばった言葉遣いやマナーができる人よりも、自分の考えや行動を率直に伝えられる人の方が評価されます。

新卒一括採用の慣習に縛られず、通年採用を行うケースが多いのもベンチャーやスタートアップ企業の特徴です。

細かい就活マナーや一括採用の雰囲気を理由に就活に違和感がある人は、ベンチャー・スタートアップ企業に応募してみても良いでしょう。

日系企業とは姿勢が異なる外資系企業に応募する

日本での就活がおかしいと感じたら、考え方の異なる外資系企業に応募するのも選択肢の一つです。

日本の就活で応募できる企業は、新卒一括採用を重んじる日系企業ばかりではありません。日本の考え方にとらわれない外資系企業も多数あります。

日本企業は、総合職として採用してさまざまな職種を経験しながらゼネラリストとしての道を歩む傾向が強いです。しかし外資系企業では、同じ職種で働き続けるジョブ型雇用が一般的です。

外資系企業なら、日本企業ほど就活マナーも厳しく求められませんし、面接時間も比較的短い傾向にあります。

ただし、日本企業のようなポテンシャル採用ではないため、大学での専攻内容や実務経験など、即戦力としてのスキルが問われる場合があることは押さえておきましょう。

海外で就活をする

日本の就活の仕組みに違和感を覚える場合は、海外での就職活動を視野に入れてみるのも一つの手段です。

海外では職種ごとに必要なスキルや経験を満たしているかどうかが重視されるため、日本特有の就活ルールとは異なります。また、通年採用や職種別採用が主流であることから、自分の準備状況やキャリア設計に合わせて応募時期を選びやすく、より納得感のある企業選びにつながりやすい点も特徴です。

一方で、海外での就活は成果や実績が重視される傾向が強いため、日本のように人柄やポテンシャルを評価してもらえる機会は少ないでしょう。

また一般的に、海外は日本のような終身雇用を前提とした制度ではありません。雇用の流動性が高い分、常に成果が求められ続ける環境であることは知っておいた方が良いでしょう。

日本と海外、それぞれの制度の違いを理解した上で、自分に合ったフィールドを探すことが大切です。

長期インターンシップに参加して実績を作っておく

日本の就活がおかしいと感じるなら、あらかじめ長期インターンシップに参加して実績を作っておくのも一つの方法です。

長期インターンシップとは、学生が在学中に企業との相性や自身の適性を確かめるために行う活動です。インターンシップ中に業務での実績を認められると、選考工程が一部免除されたり、他の企業へのアピールにつなげられたりします。

即戦力としての実務経験がないと採用されない海外では、学生時代にインターンシップを通じて実績作りをするのが一般的です。

日本のインターンシップは企業紹介や業務体験の意味合いが強いですが、海外の学生と同じような意識で取り組むことも可能です。

さらに長期インターンシップでは、アルバイトや短期インターンシップではできない幅広い経験ができます。そのため、実績作りに加え、面接で話すエピソード作りの意味でも、インターンシップへの参加は効果的です。

プロである就活エージェントの手を借りる

日本の就活を乗り切る方法として、プロである就活エージェントの手を借りることも効果的です。

就活エージェントは、人材を求める企業と仕事を探す学生を橋渡しする役割を担います。日々多くの企業とやりとりを重ねる就活エージェントは、企業が求める人物像について熟知しているのが強みです。

就活エージェントとの面談では、就活生の希望や適性に配慮した上で求人を紹介してもらえます。企業の求める条件に一致した学生なら、一次面接などの選考過程を省略して企業に応募することも可能です。

就活エージェントを経由して企業に応募する場合、面接対策も合わせて受けられます。企業の求める人物像に合わせて回答を用意することで内定率を高められるのも、就活エージェントを活用するメリットです。

ピーチャン就活エージェントは隠れた優良企業に特化した就職支援サービスです。創業60年の実績があり、ES対策から面接対策まで手厚い支援が受けられます。

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就活をおかしいと感じたら就活エージェントに相談してみよう

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この記事では、日本の就活のおかしいと感じやすい点や背景を紹介するとともに、向き合い方や乗り越え方を海外と比較しながら解説しました。日本の就活には海外と異なる点も多いですが、就活生にメリットが多いことも事実です。特に深い専門知識や社会人経験がなくても、やる気と熱意さえあれば活躍するチャンスを与えてもらえるのは、ポテンシャルで評価される日本ならではの特徴です。

ピーチャン就活エージェントでは、就職活動に悩む就活生にむけて個別相談を実施しています。「自分の強みがよくわからない」「自分に合う企業を見つけてほしい」などどんな些細な相談でも構いません。プロの力を活用することで、きっとあなたの悩みが解決するでしょう。

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ピーチャン(P-CHAN)
就活エージェント
編集部

ピーチャン(P-CHAN)就活エージェント編集部

株式会社ピーアール・デイリー(厚生労働省認可 有料職業紹介事業許可番号13-ユ-305520)の新卒求人に関するコラムを管轄する編集部。
創業60年、一貫して人材サービスに携わり、累計2万社を超える企業の採用を支援した実績をもとに、就活に役立つコラムを提供。

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